01
AI wordt al gebruikt
Medewerkers experimenteren met AI-tools, terwijl nog niet duidelijk is welke toepassingen wenselijk of toegestaan zijn.
AI-beleid en training
Goed AI-gebruik vraagt meer dan toegang tot tools. Organisaties hebben duidelijke afspraken nodig over wat medewerkers wel en niet met AI doen, én mensen moeten begrijpen hoe zij die afspraken in hun dagelijkse werk toepassen.
Kabbedijk//Digital helpt organisaties om praktische AI-richtlijnen op te stellen en medewerkers vervolgens te trainen in verantwoord, doelgericht en kritisch gebruik van AI.
De basis
AI-beleid beschrijft de uitgangspunten, afspraken en verantwoordelijkheden voor het gebruik van AI binnen een organisatie.
Training vertaalt die afspraken naar de praktijk. Medewerkers leren niet alleen wat toegestaan is, maar ook hoe zij AI kritisch gebruiken, resultaten beoordelen en menselijke verantwoordelijkheid behouden.
Door beleid en training met elkaar te verbinden ontstaat geen los document dat in een map verdwijnt, maar een werkbaar kader dat medewerkers daadwerkelijk kunnen toepassen.
Voor wie?
Vooral wanneer AI al wordt gebruikt, maar afspraken, verantwoordelijkheden en kennis nog niet gelijkmatig zijn georganiseerd.
01
Medewerkers experimenteren met AI-tools, terwijl nog niet duidelijk is welke toepassingen wenselijk of toegestaan zijn.
02
Teams hebben vragen over vertrouwelijke informatie, persoonsgegevens, auteurschap, kwaliteit en controle.
03
Sommige medewerkers werken dagelijks met AI, terwijl anderen nog nauwelijks weten wanneer en hoe zij het verantwoord kunnen inzetten.
04
Management wil AI breder toepassen, maar eerst zorgen voor duidelijke kaders, verantwoordelijkheden en werkafspraken.
Kernvragen
Inhoud
Het traject wordt afgestemd op de organisatie, bestaande werkwijzen en de manier waarop AI daadwerkelijk wordt gebruikt.
01
Heldere principes voor verantwoord AI-gebruik, passend bij de organisatie en het type werkzaamheden.
02
Concrete richtlijnen over toepassingen, informatiegebruik, controle en situaties waarin extra beoordeling nodig is.
03
Duidelijkheid over wat medewerkers, leidinggevenden en relevante specialisten van elkaar mogen verwachten.
04
Medewerkers leren de afspraken toepassen aan de hand van herkenbare situaties en voorbeelden uit hun eigen werk.
Resultaat
Het resultaat is een praktisch kader waarmee medewerkers weten hoe zij AI kunnen gebruiken en wanneer extra voorzichtigheid of beoordeling nodig is.
De exacte vorm hangt af van de omvang van de organisatie, bestaande richtlijnen en het gewenste trainingsniveau.
Werkwijze
We brengen huidig AI-gebruik, vragen, risico's, verantwoordelijkheden en relevante werkprocessen in kaart.
We vertalen de uitgangspunten naar concrete en begrijpelijke afspraken die passen bij de dagelijkse praktijk.
Medewerkers oefenen met herkenbare situaties en leren AI-resultaten kritisch en verantwoordelijk te beoordelen.
We bepalen hoe richtlijnen actueel blijven en hoe nieuwe toepassingen, tools en inzichten kunnen worden beoordeeld.
Afbakening
Kabbedijk//Digital ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van praktische kaders en werkafspraken voor verantwoord AI-gebruik.
Dit is geen juridisch advies en vervangt geen beoordeling door privacy-, security-, compliance- of juridische specialisten wanneer die expertise nodig is.
Het traject biedt ook geen garantie op volledige naleving van wet- en regelgeving. Relevante juridische en technische vereisten moeten altijd in de specifieke organisatiecontext worden beoordeeld.
Onze aanpak
AI-beleid moet niet alleen correct klinken, maar vooral begrijpelijk en bruikbaar zijn voor de mensen die ermee moeten werken.
Veelgestelde vragen
Dat hangt af van de organisatie, toepassingen en relevante verplichtingen. Los van eventuele formele vereisten helpt een intern AI-beleid om verwachtingen, verantwoordelijkheden en werkafspraken duidelijk te maken.
Nee. Kabbedijk//Digital richt zich op praktische beleidskaders, toepassing en training. Wanneer juridische, privacy- of securitybeoordeling nodig is, adviseren we relevante specialisten daarbij te betrekken.
Dat kan, maar een training werkt het sterkst wanneer medewerkers kunnen terugvallen op duidelijke interne afspraken. Als die ontbreken, is het verstandig eerst minimaal een praktisch basisbeleid vast te leggen.
Ja. Waar mogelijk sluiten trainingen aan op herkenbare werkzaamheden, processen en vraagstukken uit de eigen organisatie. Daarbij moet zorgvuldig worden omgegaan met vertrouwelijke of persoonsgegevens.
AI-tools, toepassingen en interne werkwijzen ontwikkelen snel. Daarom is periodieke evaluatie verstandig en moet beleid ook worden herzien wanneer toepassingen, risico's of relevante verplichtingen wezenlijk veranderen.
De expertise van Kabbedijk//Digital ligt primair bij marketing, communicatie en digitale werkzaamheden. Afhankelijk van de opdracht kunnen bredere organisatorische toepassingen worden meegenomen, waarbij specialistische expertise aanvullend nodig kan zijn.
Kennismaken
In een eerste gesprek bespreken we hoe AI nu binnen uw organisatie wordt gebruikt en waar beleid, training of aanvullende begeleiding nodig is.